COLLEZIONI FORMATIVE PER L'AZIENDA
L'offerta formativa in House di Human

Hai selezionato il Topic Inclusione

Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Engagement
Talenti
Inclusione
Gestione relazioni
Facilitare il gruppo

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come creo un ambiente in cui tutti possono evolvere?

Corso N° RAP-003

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 1368

ENGAGEMENT, BEN-ESSERE ORGANIZZATIVO E ARCHETIPI AZIENDALI

Come valorizzare le persone e il talento con una narrazione convincente

Rossella Cardinale

Sara Loffredi

Per rendere l’azienda un luogo fertile, è necessario imparare ad ascoltare le tante voci interne dell’organizzazione, rendendole parte di una chiara proposta di valore. Utilizzare modelli come gli archetipi aziendali, il viaggio dell’eroe e la teoria U di Otto Scharmer apre la strada alla co-costruzione di una nuova narrazione che facilita engagement e ben-essere organizzativo.

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Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Inclusione
Crescita personale
Cambiamento
Talenti
Trasformare i limiti

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come riscrivo il percorso della mia realizzazione professionale?

Corso N° RAP-006

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 1222

COUNSELING NARRATIVO PER AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO

Che storia ti racconto?

Rossella Cardinale

Sara Loffredi

Imparare a raccontarsi in maniera efficace è indispensabile per comunicare visioni e progetti. Ma permette anche di metabolizzare le tappe della strada già percorsa, rendendola parte della propria storia. Questo è fondamentale in un momento di cambiamento personale o lavorativo, perché chiarisce gli obiettivi e le aspettative, crea consapevolezza e aiuta a trasformare i comportamenti.

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Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Cambiamento
Inclusione
Engagement
Trasformare i limiti
Stereotipi

Docente
Rossella Cardinale

Why
Lavorare su bias e stereotipi

Corso N° PGI-001

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 771

BIAS COGNITIVI E STEREOTIPI DI GENERE

Come riconoscerli e superarli

Rossella Cardinale

Per cambiare la cultura organizzativa, occorre, comprendere come funzionano i bias cognitivi e quali stereotipi di genere possono influenzare le scelte delle persone nell’organizzazione.
I bias cognitivi sono automatismi mentali dai quali si generano credenze e da cui si traggono decisioni veloci. Si tratta, il più delle volte di errori di giudizio che impattano, nella quotidianità, non solo su decisioni e comportamenti ma anche sui processi di pensiero.
Ne siamo tutti inconsciamente portatori e prenderne consapevolezza aiuta a riconoscerli e a superarli.

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Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Stereotipi
Inclusione
Gestione relazioni
Engagement
Comunicazione non violenta

Docente
Rossella Cardinale

Why
Costruire azioni a sostegno della parità

Corso N° PGI-002

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 749

LEADERSHIP INCLUSIVA E AZIONI A SOSTEGNO DELLA PARITÀ

Usare l'intelligenza emotiva per gestire le relazioni

Rossella Cardinale

La leadership inclusiva si basa sull'idea che i leader dovrebbero essere in grado di valorizzare e coinvolgere le diverse prospettive, esperienze e abilità di tutti i membri dell'organizzazione, indipendentemente dal loro genere o da altre attribuzioni.
Quando la leadership inclusiva viene adottata a tutti i livelli, infatti, le organizzazioni diventano più innovative, creative e capaci di affrontare sfide complesse, grazie alle diverse prospettive che i diversi generi portano con sé.

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Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Engagement
Inclusione
Empowerment
Gestione relazioni
Comunicazione non violenta

Docente
Rossella Cardinale

Why
Negoziare e lavorare sul linguaggio e la comunicazione

Corso N° PGI-003

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 827

GESTIONE DEL CONFLITTO E NEGOZIAZIONE COLLABORATIVA

Come valorizzare il linguaggio inclusivo e la comunicazione non violenta

Rossella Cardinale

La negoziazione presuppone una buona capacità di gestire le relazione, di comprendere i veri bisogni dell’altro, e di autovalutarsi per comprendere in cosa si è forti e cosa migliorare dal punto di vista della comunicazione.
Ma anche scegliere codici comunicativi adeguati al contesto e abituarsi alla pratica di un linguaggio inclusivo racconta chi siamo più di quel che facciamo.
Il riconoscimento del valore metalinguistico della comunicazione non-violenta, unito alla pratica di tecniche di negoziazione efficace costituiscono indispensabili strumenti di inclusione e di prevenzione dei conflitti.

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Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Inclusione
Crescita personale
Gestione relazioni
Trasformare i limiti
Empowerment

Docente
Rossella Cardinale

Why
Sperimentare ascolto attivo e empatia come leve di inclusione

Corso N° PGI-004

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 803

EMPATIA E ASCOLTO ATTIVO

Le qualità della leadership inclusiva 4.0

Rossella Cardinale

La leadership inclusiva si basa sull'idea che i leader dovrebbero essere in grado di valorizzare e coinvolgere le diverse prospettive, esperienze e abilità di tutti i membri dell'organizzazione, indipendentemente dal loro genere o da altre attribuzioni.
Ma ai tempi dell’Economy 4.0 un modello di leadership inclusiva non può più essere incentrata su di sé e su un tipo di ascolto che chiameremo di “downloading” ma deve necessariamente spostarsi verso il futuro, uscendo dalla logica di pensiero 2.0 o ego-centrata, per entrare in uno stato di consapevolezza eco-sistemica e portarsi al passo con la realtà del nostro mondo globalmente interconnesso.

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Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Genitorialità
Cambiamento
Trasformare i limiti
Time Management
Inclusione

Docente
Rossella Cardinale

Why
Armonizzare energie e competenze per il work-life balance

Corso N° PGI-006

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 806

BACK TO WORK

Gestione del tempo, autoefficacia e valorizzazione del potenziale al rientro dalla maternità o paternità

Rossella Cardinale

Il rientro dalla maternità (o paternità) è un momento delicato e importante, che spesso coglie impreparate soprattutto le donne, ma anche gli uomini, sia se hanno fruito del periodo di astensione che come parte attiva della relazione genitoriale.
Agli importanti cambiamenti avvenuti in famiglia e nella sfera individuale si possono sommare cambiamenti nell’organizzazione, che necessitano una ridefinizione di competenze, obiettivi, risorse.

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Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Genitorialità
Cambiamento
Trasformare i limiti
Time Management
Inclusione

Docente
Rossella Cardinale

Why
Diventare allenatori emotivi come genitori e come leader

Corso N° PGI-007

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 742

GENITORIALITÀ e WORK LIFE BALANCE

Per una nuova cultura della genitorialità e della leadership

Rossella Cardinale

Promuovere una cultura aziendale che valorizzi l'equilibrio tra vita lavorativa e familiare può portare a un cambio culturale che sostiene i dipendenti genitori e aiuta le famiglie allargate a trovare nuovi modelli di connessione, oltre gli stereotipi.
Ma anche le competenze acquisite nella genitorialità possono aiutarci a modificare i nostri modelli di leadership offrendo suggestioni e visioni che comunque rientrano in un percorso di evoluzione personale e di riorganizzazione delle competenze.

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Collezione
Diversity e Inclusion

Topic
Cultura
Diversità
Inclusione
Sinergia
Innovazione

Docente
Luisa Macciocca

Why
Valorizzare la diversità nei team multiculturali

Corso N° DEI-002

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 764

L’APPARTENENZA A NAZIONI DIVERSE (L’APPORTO DEL CROSS CULTURAL MANAGEMENT)

Luisa Macciocca

Stimolare una riflessione sul valore della diversità derivante dall’appartenenza a nazioni diverse.
Fornire conoscenze sui principali modelli culturali delle nazioni di appartenenza di colleghi (e interlocutori) provenienti da nazioni diverse e allenare i partecipanti a mettere in pratica comportamenti tesi a valorizzare la diversità per creare sinergia multiculturale.

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Collezione
Diversity e Inclusion

Topic
Cultura
Diversità
Sinergia
Inclusione
Innovazione

Docente
Luisa Macciocca

Why
Stimolare innovazione tra persone e team appartenenti a generazioni diverse

Corso N° DEI-003

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 823

LA DIVERSITÀ GENERAZIONALE IN AZIENDA: IL VALORE RECIPROCO (AGE MANAGEMENT)

Luisa Macciocca

Stimolare una riflessione sul valore della diversità derivante dall’appartenenza a età ed esperienze diverse.
Allenare i partecipanti a mettere in pratica comportamenti tesi a valorizzare l’age diversity per creare sinergia intergenerazionale.

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Collezione
Diversity e Inclusion

Topic
Cultura
Inclusione
Motivazione
Engagement
Fidelizzazione

Docente
Luisa Macciocca

Why
Stimolare la fidelizzazione del cliente interno

Corso N° DEI-004

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

Visualizzazioni 799

LO SVILUPPO DELLE ATTIVITÀ INCLUSIVE LUNGO TUTTO IL “VIAGGIO” DELL’EMPLOYEE/HUMAN EXPERIENCE

Dalla ricerca e selezione del personale all’onboarding, alla formazione, all’accesso alla carriera e allo sviluppo, alla politica retributiva, all’offboarding

Luisa Macciocca

Esplorare le attività inclusive da mettere in atto per dimostrare la reale volontà aziendale a sostenere la cultura della diversità nelle sue dimensioni di base (ruolo, nazionalità, età, experience).
Stimolare l’inclusione durante tutto l’arco della vita in azienda (l’employee/human experience) individuando azioni concrete ad ogni touch point dell’esperienza.

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