LEADERSHIP INCLUSIVA E AZIONI A SOSTEGNO DELLA PARITÀ
Usare l'intelligenza emotiva per gestire le relazioni
Per cambiare la cultura organizzativa, occorre, comprendere come funzionano i bias cognitivi e quali stereotipi di genere possono influenzare le scelte delle persone nell'organizzazione.
In questo senso la promozione di modelli di leadership inclusiva è uno strumento cruciale per favorire la parità e l'inclusione nelle organizzazioni.
La leadership inclusiva si basa sull'idea che i leader dovrebbero essere in grado di valorizzare e coinvolgere le diverse prospettive, esperienze e abilità di tutti i membri dell'organizzazione, indipendentemente dal loro genere o da altre attribuzioni.
Quando la leadership inclusiva viene adottata a tutti i livelli, infatti, le organizzazioni diventano più innovative, creative e capaci di affrontare sfide complesse, grazie alle diverse prospettive che i diversi generi portano con sè.
E questi nuovi modelli di leadership passano anche attraverso l'utilizzo di un modo di comunicare che tenga conto delle diverse identità, esperienze e prospettive delle persone, cercando di evitare discriminazioni o esclusioni basate su caratteristiche come il genere, l'etnia, la religione, l'orientamento sessuale, l'età, la disabilità e altre caratteristiche personali. Sicuramente l'attenzione crescente verso forme di comunicazione verbale e iconografica gender sensitive ci sta educando a scegliere stili di comunicazione più rispettosi dell%apos;altro. Ma l'uso di un linguaggio inclusivo costituisce, soprattutto, uno strumento evolutivo, che può aiutarci a creare un ambiente sociale rispettoso e accogliente, dove la persona si senta accettata nella sua unicità.
Per un buon allenamento, però, è indispensabile attivare quel set di competenze che vanno sotto il nome di “Intelligenza emotiva” e che, nella definizione classica, consistono nella capacità di riconoscere, gestire e comunicare correttamente le nostre emozioni, per un problem solving orientato a integrare aspetti cognitivi ed emozionali in maniera sostenibile per sé e per gli altri.
Il presente corso è pensato per essere erogato insieme al Corso BIAS COGNITIVI E STEREOTIPI DI GENERE – Come riconoscerli e superarli anche su popolazioni diverse e caratterizzato da una importante componente esperienziale attraverso cui sarà possibile riconoscere e trasformare i comportamenti utilizzando gli strumenti dell'intelligenza emotiva.
Inoltre la dimensione interattiva del corso proposto consentirà di focalizzare l'attenzione su azioni concrete a sostegno della trasformazione culturale.
DURATA
Workshop 7 ore on line o in presenza divisibili in due mezze giornate
DESTINATARI
Manager di entrambi i generi di linea o di staff
OBIETTIVI
- Creare nuovi paradigmi manageriali inclusivi e funzionali all'integrazione delle diversità
- Lavorare insieme sulla consapevolezza organizzativa
- Prevenire e gestire criticità comunicative e relazionali
- Allenarsi all'uso del linguaggio inclusivo
ARGOMENTI
- Mappare la cultura organizzativa per evolvere
- Usare consapevolmente i codici comunicativi adeguati
- Comunicazione assertiva e comportamenti relazionali
- Come valorizzare i talenti di genere
- Le 5 qualità della leadership inclusiva
- Empowerment & engagement come leve di sviluppo
- Conclusioni e action plan
Corso di "Human Risorse per Evolvere" Copyright Gruppo ISPER
Frecce: elaborazione su foto di Veronica Bosley da Pixabay