Human Collezioni Formative

DURATA

Workshop di 7 Ore

DESTINATARI

Professionisti e Manager della funzione HR e di tutte le funzioni aziendali che fanno parte di team composti da persone appartenenti a generazioni diverse

OBIETTIVI

Gli obiettivi di questo Workshop sono essenzialmente tre:

• stimolare una riflessione sul valore della diversità derivante dall'appartenenza a età ed esperienze diverse;
• fornire conoscenze su quanto sta avvenendo nelle aziende rispetto al tema dell'active ageing;
• allenare i partecipanti a mettere in pratica comportamenti tesi a valorizzare l'age diversity per creare sinergia intergenerazionale

ARGOMENTI

Durante il Workshop si alterneranno sessioni dedicate alla conoscenza delle iniziative messe in atto dalle aziende per valorizzare i punti di forza delle diverse generazioni presenti in un ambiente di lavoro (Age Management) e sessioni di lavoro in sottogruppi per costruire sulle esperienze dei partecipanti nella gestione di team multigenerazionali.

Verranno discusse le principali diversità, dando uno sguardo più approfondito al valore portato dalle diverse generazioni (dai Traditionalist agli odierni Zeta, con proiezione sugli Alpha: i nati dal 2010 in poi).

Verrà ribadito il concetto che la diversità di età in un team è fonte di apprendimento reciproco e di ricchezza per l'azienda.

A fianco del noto concetto di mentoring verrà approfondito quello di reverse mentoring (dal mito al reverse mentoring aziendale, formale o informale), sottolineandone i possibili vantaggi e i possibili rischi, per fornire a chi gestisce team misti strumenti per rafforzare la sinergia intergenerazionale.

Quando si parla di diversità, uno dei rischi è la nascita di stereotipi e di pregiudizi, che vanno conosciuti per evitarli o gestirli con efficacia, a beneficio dei risultati del team.

Alla fine del workshop verrà costruito dai partecipanti un Vademecum per valorizzare la age diversity, oltre che un Piano di azione individuale per mettere in pratica l'apprendimento back home.