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MINDSET AGILE, CAMBIAMENTO E PENSIERO SISTEMICO

La mente digitale al servizio delle donne

Si parla tanto di approccio manageriale agile e di organizzazioni orizzontali, in cui l'innovazione è costante e i cambiamenti si adattano a tutto il sistema attraverso un processo di apprendimento continuo.

L'obiettivo del lavoro agile è cambiare il punto di vista sulla sequenzialità delle azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi di progetto e sul coinvolgimento, in ogni fase, di tutti gli attori.

Il problema non è solo attribuire correttamente le priorità o delegare efficacemente, ma è cogliere in un'ottica sistemica il processo organizzativo ed efficientarlo secondo logiche gestite dagli stessi attori.

Inoltre, dopo la pandemia, le competenze trasversali, unite alle competenze digitali sono diventate indispensabili per gestire il lavoro da remoto e fluidificare le relazioni.

Tra i diversi framework Agili analizzeremo cosa vuol dire procedere per iterazioni successive, integrando via via i cambiamenti.

Questo consente alle persone coinvolte di esprimere il proprio talento e le proprie competenze trasversali.

I team del lavoro agile si autogestiscono, facendo da leader di sé stessi e auto-organizzando le proprie attività secondo una dinamica di leadership diffusa.

Attivare il modello agile come modello di pensiero digitale consente di traslare questo approccio su ogni dinamica (organizzativa e relazionale) in cui è richiesto dal sistema un veloce processo di adattamento e porre le basi per allenare la mente a gestire cambiamenti importanti in modo veloce e fluido.