Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Empowerment
Crescita personale
Gestione relazioni
Trasformare i limiti
Cambiamento

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come mi pongo come leader?

Corso N° RAP-004

Aggiornamento al 1 gennaio 2024

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LE NARRAZIONI DELLA LEADERSHIP ISPIRAZIONALE

Da leader direttivo a leader coach

La leadership richiede trasparenza, fiducia, empowerment.

Ma ogni team leader è prima di tutto portatore di una storia professionale e personale che ne influenza le scelte, la gestione dei progetti, il rapporto con il gruppo di lavoro.

È dunque possibile cambiare la narrazione della leadership, in azienda? E come?

L'utilizzo di strumenti narrativi - come il modello degli archetipi aziendali - integrati con modelli organizzativi - come il modello di John Kotter per la gestione del cambiamento - facilita la presa di consapevolezza degli schemi inconsci che governano i comportamenti, primo passo verso la trasformazione.

In un'epoca in cui le leve motivazionali e i modelli di lavoro sono in continuo cambiamento - e l'employee engagement diventa un valore portante per l'evoluzione dell'organizzazione - è quindi indispensabile saper veicolare nuove visioni partendo in primo luogo da se stessi.

Il corso è rivolto a funzioni HR e manager che vogliano perfezionare strumenti di storytelling utili per lavorare sulla dimensione della leadership individuale, con l'obiettivo di facilitare la comunicazione interna dell'organizzazione, sostenere processi di cambiamento e valorizzare i talenti nascosti.

Attraverso una modalità formativa altamente esperienziale e laboratoriale i partecipanti al workshop verranno condotti in un percorso di consapevolezza personale e organizzativa.

DURATA

Workshop 7 ore, divise in due mezze giornate on line

DESTINATARI

HR e manager di funzione

OBIETTIVI

  • Lavorare sulla leadership ispirazionale
  • Progettare le transizioni evolutive veicolando nuove visioni
  • Rendere costante la cultura del cambiamento organizzativo
  • Comprendere e utilizzare lo strumento degli archetipi per la trasformazione dello stile di leadership

ARGOMENTI

  • Gli archetipi di Jung come strumento narrativo di crescita nei ruoli organizzativi
  • Cultura organizzativa e processi di change management
  • Che leader ero, che leader sono, che leader sarò
  • Elaborare le emozioni scomode per l'evoluzione propria e del team


Corso di "Human Risorse per Evolvere" Copyright Gruppo ISPER

Archetipi: Copyright Rossella Cardinale e Sara Loffredi
Frecce: elaborazione su foto di Veronica Bosley da Pixabay